Organisationen zukunftsfähig machen

Lebendige Organisationen verankern Feedbackprozesse strukturell und verbinden dadurch die Intelligenz ihrer Mitglieder mit der Struktur. Solche Organisationen benötigen Organisationsmodelle, die Feedbackprozesse strukturell verankern, funktionierende Zusammenarbeit auf der Teamebene und offene Kommunikationskulturen auf der persönlichen Ebene.

Meine Angebote arbeiten auf allen diesen Ebenen. Egal ob wir von der persönlichen oder der strukturellen Ebene beginnen, mein Blick ist immer ein systemisch ganzheitlicher und die Prozesse, die ich begleite, sind eingebettet in die Notwendigkeiten und Kulturen Ihrer Organisation.

  • Die Bindung der MitarbeiterInnen zum Unternehmen erhöht sich
  • MitarbeiterInnen gehen aktiver auf Problemlösungen zu
  • Auf Veränderungen kann sowohl intern als auch extern schneller reagiert werden
  • MitarbeiterInnen schöpfen ihre Potenziale zugunsten der Organisation aus
  • Organisationen erhöhen ihre Innovationskraft
  • Die Qualität der Produkte und Dienstleistungen steigt
  • Der Krankenstand sinkt während die Motivation steigt
  • Die Beschlussfassung ist effektiver und die Problemlösungskompetenz erhöht sich
  • Nicht nur das Management, sondern alle MitarbeiterInnen arbeiten daran die Ziele des Unternehmens effektiver umzusetzen
  • Kämpfe zwischen den Abteilungen hören auf, das gemeinsame Ziel tritt in den Vordergrund
  • Führungskompetenzen erhöhen sich im gesamten Unternehmen
  • Führungskräfte werden entlastet, weil tendenziell Führung breiter getragen wird
  • Die Sandwichposition der mittleren Führungsebene löst sich auf
  • MitarbeiterInnen und Führungskräfte hören auf Gegner zu sein
  • MitarbeiterInnen können ihre Potenziale besser entfalten
  • MitarbeiterInnen können die Entscheidungen, die sie betreffen, mitentscheiden
  • MitarbeiterInnen sind zufriedener
  • MitarbeiterInnen gewinnen Vertrauen ins Unternehmen / in die Organisation
Soziokratie-HaendeII

Soziokratie: An einem Strang ziehen

Wo auch immer Soziokratie verwendet wird zeigt sich, dass die Menschen mehr Verantwortung übernehmen und es so besser funktioniert.“ Professor W.Albeda, ehemaliger Sozialminister der Niederlande

Die Vielfalt nutzbar zu machen ist eine Kernkompetenz zukunftsfähiger Organisationen. Die Soziokratie ist ein Organisationsmodell, das diese Kompetenz auf struktureller Ebene unterstützt.

Soziokratie
Soziokratie-HaendeIII

Collective Wisdom Coaching

Die Zusammenarbeit in Teams ist die Basis jeder Organisation. Im Training und in der Begleitung mit Collective Wisdom Coaching lernen Sie neue Methoden und Haltungen um Teamsitzungen kreativ werden zu lassen. Dabei geht es nicht um Motivation, sondern darum der vorhandenen Motivation Raum zu geben sich zu entfalten.

Collective Wisdom Coaching
Soziokratie-HaendeI

Kooperative Kommunikation

Vielfalt leben ist nicht nur eine strukturelle Frage, sondern eine persönliche. Dazu gehört Feedback zu geben, das es anderen leicht macht es anzunehmen und die Fähigkeit empathisch zuzuhören mit der Haltung etwas Neues erfahren zu wollen. Wie können Sie das lernen? Kontaktieren Sie uns.

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